春天—寫在(zài)三信公司股改前

      四月的(de)北京到(dào)處春意盎然，鄧總、石總來(lái)到(dào)釣魚台國(guó)賓館爲(wéi / wèi)三信的(de)股份制改造尋找答案，我也(yě)随行見證了(le／liǎo)三信十年股改即将付諸實施的(de)難忘時(shí)刻。
      股改就(jiù)是(shì)讓負責任的(de)員工當家作主，定好規則和(hé / huò)企業同創共享，創效分紅，真正成爲(wéi / wèi)門店的(de)所有者。記得我剛到(dào)公司的(de)時(shí)候，鄧總就(jiù)說(shuō)過要(yào / yāo)把三信做成一(yī / yì ／yí)個(gè)大(dà)家的(de)三信，一(yī / yì ／yí)個(gè)和(hé / huò)所有創效員工共有的(de)三信；說(shuō)實話，當時(shí)我不(bù)敢相信；但是(shì)一(yī / yì ／yí)路走來(lái)，我看到(dào)鄧總和(hé / huò)石總一(yī / yì ／yí)直在(zài)朝這(zhè)個(gè)方向努力，我越來(lái)越體會到(dào)兩位老總已經把它當成了(le／liǎo)自己人(rén)生追求的(de)目标。尤其是(shì)這(zhè)次北京之(zhī)行，看到(dào)那些和(hé / huò)鄧總、石總一(yī / yì ／yí)樣的(de)企業家，我知道(dào)财富對他(tā)們來(lái)說(shuō)隻是(shì)數字，已經沒有意義，讓身邊的(de)同行者變成和(hé / huò)自己一(yī / yì ／yí)樣的(de)富人(rén)，才是(shì)他(tā)們作爲(wéi / wèi)企業家價值的(de)體現；看到(dào)進行股改的(de)企業有的(de)連鎖店兩年利潤增加三倍，股改前後這(zhè)翻天覆地(dì / de)的(de)變化，我相信鄧總在(zài)微博中說(shuō)的(de)“用五年的(de)的(de)時(shí)間，讓合格優秀的(de)店長及陽光負責任的(de)幹部有車有房”一(yī / yì ／yí)定能夠實現；我相信在(zài)三信陽光做事、誠信做人(rén)、光明磊落的(de)員工成爲(wéi / wèi)财富自由的(de)人(rén)也(yě)并不(bù)遙遠。
      學習的(de)過程中，股改成功的(de)企業家分享了(le／liǎo)各自成功的(de)經驗，最重要(yào / yāo)的(de)一(yī / yì ／yí)條，也(yě)是(shì)必不(bù)可少的(de)一(yī / yì ／yí)條就(jiù)是(shì)企業老闆的(de)心态，隻有老闆有一(yī / yì ／yí)個(gè)願意和(hé / huò)大(dà)家分享的(de)心态，才能進行股改。這(zhè)些在(zài)三信早已具備，鄧總和(hé / huò)石總早在(zài)十年前就(jiù)開始尋找分享的(de)途徑，直至去年7月11号鄧總、李中建副總和(hé / huò)我去北京考察，最終到(dào)這(zhè)次學習，終于(yú)找到(dào)實現的(de)方法。鄧總和(hé / huò)石總決定本次股改從公司的(de)結算日期4月1号開始執行，上(shàng)半年全部落地(dì / de)。有其他(tā)企業成功的(de)經驗，這(zhè)個(gè)優越的(de)制度在(zài)三信更能發揮巨大(dà)的(de)作用，我相信到(dào)2013年3月31号财務結算年度結束時(shí)，我在(zài)北京看到(dào)的(de)豐收景象一(yī / yì ／yí)定會在(zài)三信上(shàng)演。
      五天的(de)學習結束，鄧總要(yào / yāo)陪石總去看病，在(zài)我離開北京時(shí)，鄧總把股改相關的(de)文件交給我帶回公司，石總說(shuō)：一(yī / yì ／yí)定要(yào / yāo)放好啊，你帶回去的(de)是(shì)三信的(de)春天！是(shì)啊，這(zhè)是(shì)三信的(de)春天！這(zhè)是(shì)三信大(dà)家庭中每一(yī / yì ／yí)個(gè)店長、骨幹的(de)春天！