今天中午總裁用了(le／liǎo)3.5小時(shí)推心置腹的(de)講解了(le／liǎo)公司發展及各個(gè)崗位重點工作。主要(yào / yāo)内容如下：
1、講解了(le／liǎo)三信成立25年來(lái)見證了(le／liǎo)菏澤發展變化，但2017年的(de)颠覆性變化讓人(rén)心驚、心忙、心慌，同時(shí)快速的(de)變化帶來(lái)更多的(de)挑戰，也(yě)給有心人(rén)帶來(lái)更多的(de)機遇。
2、總結今年中秋節的(de)銷售變化，當今已成爲(wéi / wèi)90後消費的(de)大(dà)舞台，必須創新，必須時(shí)尚，我們的(de)優點是(shì)防損，我們的(de)缺點是(shì)創新力不(bù)夠，變化不(bù)夠快，跟不(bù)上(shàng)時(shí)代，更談不(bù)上(shàng)引領時(shí)代。
3、講到(dào)三信美妝的(de)變化，用心、用生命做事的(de)結果，到(dào)處充滿着三信的(de)元素，充滿着商場的(de)戰氣，合理精準的(de)庫存，時(shí)尚舒适的(de)陳列設計。
4、講到(dào)三信未辦物流中心和(hé / huò)辦公大(dà)廈的(de)設計。
5、講到(dào)企業發展，個(gè)人(rén)發展要(yào / yāo)和(hé / huò)老闆同心，同心才能同路，同路才能同行，個(gè)别同事身上(shàng)的(de)小聰明影響大(dà)智慧的(de)爆發，影響做事的(de)效率和(hé / huò)結果，影響團隊士氣，總裁充分講解三信是(shì)“平台+合夥人(rén)”模式，講到(dào)自2012.7.16開始執行的(de)股改機制，讓有心有事業心的(de)八大(dà)羅漢充分展翅發展。
6、2018年春節修改部分企業文化及VICI标識，以(yǐ)全新的(de)工裝及形象展現企業活力和(hé / huò)方向。
7、通過中秋節月餅的(de)銷售分析，對下一(yī / yì ／yí)步工作重點布署，小米之(zhī)戰的(de)指标分解、香蕉的(de)采銷渠道(dào)變化，煙酒專櫃陳列的(de)變化，新增店内開業禮品及手機配件滿足消費者需求；米面糧油幹雜廚房用品課單獨劃出(chū)來(lái)，滿足當今品牌時(shí)代，品質時(shí)代的(de)消費需求。
8、菏澤商圈的(de)變化，新的(de)選址及商品落地(dì / de)能力，迎合菏澤這(zhè)座新城市的(de)需求。信息自媒體及小程序的(de)開發應用，加快信息系統的(de)開發和(hé / huò)應用，充分發揮信息部資源優勢和(hé / huò)價值優勢。
9、精準運營再造，做爲(wéi / wèi)以(yǐ)後營運工作的(de)主導方針，做品質，做服務，做精準，做好市場商品定位，産品配置，營銷方案，商品規劃，酒水商品的(de)時(shí)尚度，配合服務時(shí)代的(de)到(dào)來(lái)。
10、最後總裁總結三信在(zài)“立宏願、能善變、恒義利、有成果”員工品格，總裁強調重點打造三信美妝主打“個(gè)性、時(shí)尚、品質”三信超市“時(shí)代、時(shí)尚、超越”的(de)新理念。一(yī / yì ／yí)起同心走向新時(shí)代。
